核心业务

这一整块是我们内部代号叫 pk_base 的那个插件，也就是你在软件左边菜单里看到的 「药掌柜·企业业务」这一组。店里每天真正在用的东西，全在这一块里。

开单卖药、进货入库、查库存、调价格、建员工账号 —— 一天下来你点开的页面， 八九成都在这一块。后面还有 GSP 质量管理、慢病管理、中药处方那几块， 它们各有各的用处，但都是围着这一块转的。

这一节里有哪些页面

这一节本身不是一个页面，是七个小节的门面。七个小节各自的入口在下面：

小节	干什么用的
基础资料	先把家底建起来：商品档案、生产企业、供应商、会员
采购入库	进货进来、有问题的货退回去
库存管理	看每个药还剩几盒、哪些快过期了、月底怎么数货
价格管理	改零售价、做促销活动价
零售管理	收银台卖药，以及卖完之后看报表对账
系统管理	小票和标签打成什么样、系统里的各种开关怎么设
门店与账号	有分店就建门店，员工账号和能做哪些操作在这儿定

左边菜单里这七个小节是从上往下按顺序排的，跟我们建议的上手顺序基本一致。 菜单里那一节的标题，点开就是上面这张表对应的页面。

什么时候会用到这一节

• 第一次把系统用起来。 先建基础资料 —— 商品、供应商、会员都没建，后面进货和收银都开不了单。
• 每天开门做生意。 收银员点零售开单， 一天下来这一页点得最多。
• 来货了。 走采购入库，录完批号和有效期，库存才增加。
• 顾客问“这个药还有吗“。 去库存管理查批次。
• 月底或者药监局要来检查。 要数货就用库存盘点， 想知道哪些药快到期了就用近效期商品查询。
• 店里招了新人。 去员工与权限建个账号，再定他能看哪些菜单。
• 老板要看看这个月卖了多少。 在零售管理里翻报表。

这七个小节之间是什么关系

按一件事从无到有的顺序，大概是这样：

1. 先有资料 —— 基础资料里把商品、供应商建好；
2. 再有货 —— 采购入库把货收进来；
3. 然后管住货 —— 库存管理盯着数量、批次、有效期；
4. 卖之前定价 —— 价格管理定零售价和活动价；
5. 卖出去 —— 零售管理开单收款；
6. 配上规矩和账号 —— 系统管理和门店与账号 是给前面五步配规矩、配人的，用一次设好，平时很少动。

本页修订记录

说明版本	日期	对应系统版本	改了什么
v1	2026-10-07	框架 1.0.91 / pk_base 0.1.44	第一版：把 pk_base 下面七个小节的门面列出来